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局党委委员、局长助理韩振才到生产施工单位检查调研

  发布时间:2020-11-13 16:12 文章来源:局工程管理部 文章作者:admin 浏览次数:74

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 近期,局党委委员、局长助理韩振才分别到中冶地勘公司、第一地勘院、中冶一局环科公司、中冶一局地下空间公司、天元五一五钻探公司等单位及部分在施A类工程项目部检查调研。

 在各单位调研期间,组织召开了领导班子及相关部室负责人座谈会,听取了各单位生产经营、“两金”压降、党建工作、安全生产及疫情防控等情况的汇报,对各单位年度重点工作表示充分肯定。同时,就下一步的工作提出了具体要求:一要努力克服疫情影响,坚定必胜信心,进一步加大市场开发、产业转型力度,确保全面完成年度生产经营目标任务;二要坚持问题导向,深入分析“两金”形成沉淀的内外部原因,完善清收机制,采取果断措施,持续加大“两金”压降力度,既要“压旧”、又要“控新”,突出抓好非正常类,特别是高风险“两金”的压降工作;三要积极组织开展“工程管理制度执行年”活动,针对工程项目管理工作的薄弱环节,查找不足,切实强化工程建设业务管理,提高项目管理水平,确保活动取得扎实成效;四要认真学习领会施工项目风险管控“六不准”的规定,准确把握“六不准”的实质要求,从源头上防范生产经营风险,提升合规管理水平,提高经济运行质量;五要推进项目责任成本承包制度执行落实,注重项目实施过程管控,着力提升项目创效能力;六要持续加强党建工作,抓好党风廉政建设、安全生产及疫情防控工作。

 调研期间,韩助理深入中冶地勘公司邯郸太行钢铁边坡治理工程、天津滨海新区津滨高(挂)桩基工程,环科公司邢台太子井矿山环境治理工程等六个在施A类工程项目部检查指导工作。他强调:一要严格执行局《项目管理手册》等制度文件,建立项目过程管理和组织体系,强化项目风险管控,促进项目管理水平整体提升;二要狠抓项目技术质量、强化项目安全生产、注重文明施工以及企业品牌形象建设,努力做到干一项工程、做一个榜样、树一座丰碑,维护好与业主的良好合作关系,为进一步开拓市场奠定良好基础;三要根据项目实施的不同特点和难点,制定针对性的应对措施,确保项目顺利实施并取得良好经济效益。

 局工程管理部、法律合规部工作人员,各有关单位主要负责人参加了检查调研。