集团公司（一局）召开2026年半年工作会议

7月31日，集团公司（一局）召开2026年半年工作会议，传达学习习近平总书记重要指示批示精神，持续巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成效，落实中央企业负责人研讨班工作要求，总结上半年工作，对下半年重点工作进行部署。党委书记、执行董事、副局长黄锋出席会议并讲话，党委副书记、总经理、局长董小勇传达相关会议精神并作工作报告。党委委员、纪委书记杜娟主持会议，党委委员、副总经理、副局长韩振才，总会计师雷会东，副总经理、副局长林立笠出席会议并通报有关情况。总经理（局长）助理徐学猛，总经理（局长）助理、副总地质师于秀斌，总经理（局长）助理、副总经济师翟宏君出席会议。

黄锋在讲话中指出，2026年上半年，集团公司（一局）整体经济运行呈现“核心指标下滑明显、亮点趋少”的态势，部分单位经营承压、增长动能不足，少数干部依然存在“等靠要”思想，亟待靶向破解。下半年，集团公司（一局）要强化履职担当，锚定目标任务，奋力跑好“下半程”。一是抓实党建强引领，立足发展大局进一步做实党建工作，从正确政绩观中感悟责任使命、“国之大者”、科学方法、人民情怀，持续推动党建引领、赋能、支撑、保障作用持续“增强”。二是解放思想树信心，主动破除思维桎梏，进一步增强走出发展困境的政治责任和政治担当，以有充分的准备和充分的自信来担当压力。三是建立机制育人才，打破“千军万马挤管理独木桥”的单一困局，用“清晰的标尺”代替“模糊的印象”，实行“分类积分、量化排序”“先立后破、动态调薪”“能上能下、双向流动”“跨界交流、人尽其才”的机制。四是闭环落实抓执行，积极践行“认真就能把事做对，用心更能把事做好”的工作理念，把日常每一项工作当作执行力检验，做到思想要主动、对上讲服从、工作讲责任、过程防风险、作风要务实。五是安全发展守底线，深入贯彻落实近期习近平总书记重要指示精神和中央政治局会议精神，树牢底线思维、极限思维，树牢“安全即效益、隐患即事故”的安全思维，持续抓好安全生产治本攻坚三年行动，努力推动各项工作向本质安全迈进。

董小勇在报告中剖析了当前发展面临的短板难题，针对“两金”控新压旧成效不足、工程业务转型节奏偏缓、地勘主业能力不够突出等问题，提出了解决思路。一要深耕地矿主责主业，筑牢资源保障根基，持续做强做优地矿主业，夯实高质量发展根基。二要聚力转型升级，赋能提质增效，主动担当、积极作为，精准抢抓转型发展机遇。三要深化改革改制，激活内生动力。四要强化科创引领，培育全新动能，培育壮大新发展动能。五要抓实综合管控，筑牢风险屏障。六要坚持党建引领，全面加强党的领导，坚定不移把党的全面领导嵌入企业治理、改革发展、生产经营全过程，筑牢长远发展的发展根基。

会议强调，各单位要扎实抓好本次会议精神的贯彻落实，统一思想认识，结合本单位实际，细化分解任务，持续深化树立和践行正确政绩观学习教育成果巩固，把学习教育的成效转化为干事动力，以三季度攻坚成效保障全年任务圆满收官，确保“十五五”开局之年各项任务落地见效。

会上，对获得集团公司（一局）2025年“两优一先”称号的组织和个人进行了表彰。

集团公司（一局）总部部门负责人及以上人员，各二级单位主要负责人参加了工作会。