转型升级之路——记邢台分公司环境技术部

 根据局“1311”总体发展思路，环境公司邢台分公司确定了以优先做强矿山（区）生态系统重构板块、培育浅表层生态系统治理与修复核心业务的产业方向，走环保产业为主要业务的产业发展思路。
    明确方向定目标
       环科公司成立后，邢台分公司作为公司以环保产业为主营业务的产业单位，企业愿景是打造最具竞争力的生态环境治理与修复技术服务商。与传统环保领军企业相比我们只有发挥好“地质”特长，将环境产业与我们的特长有效融合，相对聚焦于环境地质产业才是我们的出路。公司刚成立，分公司领导班子就抽出最优秀的技术人员组建环境技术部，当时环境项目很少，也会有一些传统地质方面的小项目，而且这些项目对技术人员来说轻车熟路，但公司班子认为不转型没有出路，就不能为眼前利益迷失了方向，有舍才有得，以壮士断腕的勇气推动产业转型升级。把环境技术部的发展作为单位发展的重中之重，环境技术部也根据自身情况，认真研判合适自己的环境项目细分业务领域，最终确定以水工环灾为基础细分的污染土壤修复、水环境治理、污染场地调查等新业务领域转型。
    人才培养是关键
       企业要发展，人才是关键。在公司的支持下，环境技术部认真分析，作为脱胎于地质队的环境公司，传统地质中的水工环灾与新业务有共同的内核，加之以前单位执行过农业地球化学条件调查项目，这些技术人员大多数还在岗，要培养人才，首先应该传承这些技术，其次，公司是较早转型的单位，在地质市场红火的时候就涉足地质灾害、环境地质等领域，培养了一批专业技术人员；鼓励技术人员通过自学、参加各种培训、到兄弟单位参观学习等方式，提高自身业务能力水平。经过不懈努力，环境技术部培养出了一批适应新兴业务领域的技术人员，刘伟就是其中优秀代表，他是分公司出了名的学习达人。作为环境技术部主任，刚参加工作初期，参加地质项目，他就特别善于钻研，经常研究地质现象，推测地质构造与成矿带模型，经后期的钻探验证，他的很多推测是正确的，经过几年的锻炼，使他迅速成为一名业务骨干；面对新领域，没有师傅带，没有经验学，更没有现成的报告资料可以参考。他深知专业技术是核心，如果不能身经百战、技高一筹，如果不能高瞻远瞩、灵活应变，很难在日新月异的洪流中夺取发展先机。他每天坚持学习，一头扎进了新兴行业技术知识的学习里，从专业书籍中汲取营养、从网上查阅行业发展动态，向兄弟单位咨询请教。先后承担并圆满完成了多个园区和矿区的地下水环评影响评价工作、内蒙古土壤污染信息采集工作、河北地区土壤污染状况调查工作等项目，经过在工作中的锤炼与个人不断的努力，他又成为环境领域的专家，为公司的转型升级发展中做出了突出贡献。在他的带动下，也培训出王继鹏、张凯亮等技术骨干，培养出一支技术过硬，能征善战，敢啃硬骨头的技术队伍。
    融入市场是根本
       只有融入市场，人才和技术才有价值。有时候没有融入市场不光是技术方面的原因，还有思想保守、守着老规矩的因素，同行业内有些单位，市场做得很好，职工队伍成长很快。作为企业一定要把国家的发展战略与企业的发展方向结合起来，顺应国家发展趋势方向和产业发展政策方面寻找项目，国家的发展方向与公司相关业务领域，要早准备、早规划、早布局，抢占先机，才能使企业立于不败之地。
       市场的规则就是优胜劣汰，这是不变的法则。市场开发没有什么捷径，首先应该解放思想，敢闯敢干。其次应该踏踏实实学技术，认认真真做项目，满足客户需求，成功的项目是最好的名片。再之要加强宣传，提高品牌效应。还要创新发展方式，与优秀企业合作是地勘单位转型升级的捷径。
       在公司的支持下，刘伟带领大家经常按照国家发展战略和发展趋势导向，利用分公司在邢台多年形成的良好口碑，通过多种渠道，搜集业务信息，与自然、农业、环保等主管部门加强沟通，积极拓展环境地质、水环境治理、污染场地评价、土壤修复等业务。利用各种渠道加强与天津、内蒙、江西等地区的项目联系，通过承揽业务，开辟新区域市场然后向周边区域拓展。公司以注册地在雄安新区、带有雄安标识的优势，努力打开雄安新区市场。经过几年努力，邢台分公司在邢台及附近地市环境领域崭露头角，业务能力得到各部门的一致认可。
    打造品牌保长远
       品牌是一个企业存在与发展的灵魂，代表着企业的竞争力。从公司成立以来，领导班子就重视打造“中冶环科”品牌。分公司最初做污染土壤相关项目的时候遇到了很多的困难，因为规范中的一些要求还不能很好地把握、场地的污染因子未能准确识别，影响了报告的质量，也给业主单位造成不必要的影响。遇到困难技术人员迎难而上，向专家多次的请教，有时候专家都觉得没有必要扣得这么仔细；同时将规范一遍遍的研读，理解规范中要求的每一个点，并能够将其应用到每一个地块的实际调查工作中去；以及对于每一个报告都经过自检、组检和单位检查的严格质量保证程序，使我们的报告得到专家和生态环境主管部门的一致认可，我们的报告都能一次性通过，打响了“中冶环科”的品牌。邢台分公司分别在邢台市信都区、襄都区、任泽区、临西县和南宫市等地区顺利完成了多个地块的土壤污染状况调查工作，受到了业主单位、评审专家和生态主管部门的认可。
       根据邢台市的要求，污染场地调查类项目如果首次评审不能通过，会提出警告，两次不能通过评审，六个月内不受理该公司编制的调查报告。环境技术部发展到今天也不容易，在这种情况下，他们对自己提出更高的要求，更要精益求精，保护好品牌，让品牌促进企业发展。
    敢打敢拼往前冲
       环境技术部除了刘伟毕业十来年，其他都是毕业刚几年的年轻人，这几年，环境技术部注重培育良好的企业文化，形成了善于学习、敢闯敢试、敢于担当的精神风貌，干事创业气氛浓厚。
       环境技术部在项目管理方面也做了新的尝试，因为人员少项目多，而且小项目多，他们仔细分析所有项目情况，按项目实际厘清轻重缓急。针对野外工作时间弹性较大、安排不紧凑的现状，组织人员与项目负责人认真研究项目资料，做好项目设计，确保野外工作效率。同时按工期、通过率等可控形式考核项目绩效，有奖有罚，激发了年轻人的巨大潜力，促进了年轻人的快速成长。现在环境技术部个个有自己的技术优势，每个人能负责项目，是一支能逢山开路、遇水架桥、朝气蓬勃的队伍。
       环境技术部从开始一年只能完成一百万的产值，到现在能达到七八百万，实现了跨越式的发展，而且环保行业是个朝阳行业，市场广阔，也是公司发展的根基。征途漫漫，惟有奋斗。奋斗总是艰辛的、曲折的、漫长的。他们以“钉钉子”的精神把每一件工作做好，以“咬定青山不放松”的执着将每一个难题攻克，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感千方百计谋发展，以对岗位的热爱、对工作的负责，共筑公司美好的明天，为党的二十大胜利召开献礼。