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新公司转型升级发展的思考

  发布时间:2019-05-15 09:43 文章来源:中冶环科 文章作者:王立新 浏览次数:159

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       十八大以来,习近平总书记提出了推进生态文明建设的六项重要原则,展现了习近平生态文明思想的丰富内涵。概括为六观,即:尊重自然、顺应自然、保护自然的生态价值观;以“两山”理念为代表的生态发展观;将良好生态视为民生福祉的生态民生观;全方位、全地域、全过程的生态整体观;用最严密法治保护生态环境的生态法治观;共谋全球生态文明建设的生态共治观。在党的十八届五中全会上,习近平总书记系统论述了创新、协调、绿色、开放、共享“五大发展理念”,作为企业一定要把国家的发展战略与企业的发展方向结合起来,用“五大发展理念”指引企业发展。

       一、当前地勘行业面临的形势

       受全球经济下滑的影响,现在地勘单位日子都不好过,原因是多方面的,其中主要有地勘单位以往由国家投资,市场意识较差;人均资产少,大多数地勘单位人均净资产少,可用于经营的净资产更少;人才缺乏,由于历史原因造成的人才断档,加之地勘行业的工作环境艰苦,难以吸引年轻的优秀人才加入;很多单位的现状主要是缺乏可持续发展的能力,在执行的项目中,少数是国家的大项目,大多数是一些市场的小项目,这些市场项目只能维持地勘单位的生存,而且牵制了过多的人力物力,这种等米下锅的局面不利于单位的人才培养、技术进步。
现在国家正在逐步取消地勘行业的资质,地勘资质是地勘单位赖以生存发展的根本,取消资质,地勘单位就失去了竞争优势。而且个人、企业进入勘查市场,可能会导致国有地勘队伍的人才流失。一方面,取消地质勘查资质意味着降低了市场准入门槛,将会加剧市场竞争。另一方面,短期内各种管理的衔接不到位,会出现勘查市场鱼目混杂的局面。国有地勘单位由于其特殊性,在面对实力较强的竞争者时,虽然在技术上有些优势,但在应对市场变化、调整人员结构、成本控制、责任明晰等各方面会落入下风。这对以往的地勘单位的压力越来越大了。
当前,地勘单位大多产业格局相似,多数业务雷同,而地勘单位的资源和能力有限,系统研究行业的竞争格局和发展态势对产业的选择显得更为重要。深化改革是发展的重新定位,因而产业取舍的重要性更加突出,难度也更大。但是,再难也不能像以往那样得过且过,“只顾埋头拉车,不知抬头看路”,那样只能是死路一条。我们应该有刮骨疗毒的勇气,对不适合单位发展的产业下决心退出。

       二、新公司的发展定位

       面对市场严峻的形势,只有拿出“亮剑”的精神,契合市场的发展规律,面对困难拼搏而上,才能赢得一线生机。中冶一局环境科技有限公司的成立适应了国家生态文明建设总体思路,是我局积极融入国家“大地质、大资源、大环境”战略,围绕打造“一流绿色资源环境服务商”等战略目标,进一步发挥技术优势、融合各方资源,特别是全力推进“一个坚守、三个打造、一个拓展、一个重塑”总体思路,产业转型升级不断深化的具体体现。
环境科技有限公司将按照现代化企业制度要求,实施公司化运营。业务紧紧抓住国家“五位一体”总体战略布局的实施和“美丽中国”建设的机遇,积极投身“山水林田湖草”生态修复工程领域,在矿山、土壤、水体、空气等方面提供综合环境治理解决方案,加大技术研发,向市场提供水污染治理、工业场地污染治理、矿山修复治理、检验检测等综合技术服务。进一步整合自身优势,通过2-3年的努力,使环境科技有限公司发展为国内一流的检验检测和环境治理企业。打造成在国内具备较高知名度的兼具测试分析研究与环境解决方案能力的一站式服务商。

       三、新公司实现转型升级的发展思路

       面对经济的新常态,传统地勘市场的萎缩,竞争越来越激烈。在国家越来越重视生态文明建设的新形势下,我们必须坚持创新发展。